今年7月，南方電網(wǎng)、 電網(wǎng)相繼召開2020年年中工作會議，總結上半年工作，分析發(fā)展形勢，部署下半年重點工作安排。

上半年，兩大電網(wǎng)取得了哪些工作成果？下半年的工作重點有哪些不同？一起來看看他們在年中工作會議上都說了些什么吧！

上半年工作成效

南方電網(wǎng)

南方電網(wǎng)公司上半年積極融入黨和 工作大局，各項工作成效明顯。深入貫徹習近平總書記重要講話精神，抓好“雙統(tǒng)籌”、確保“雙勝利”；堅持在大局下行動，把黨中央重大決策部署轉(zhuǎn)化為目標、任務和措施；準確把握經(jīng)營政策的基本取向，千方百計穩(wěn)住經(jīng)營的基本盤；樹立科學的思想方法和工作方法，正確處理局部與全局、當前與長遠、挑戰(zhàn)與機遇的辯證關系；堅持統(tǒng)籌兼顧與重點突破相結合，以重要領域和關鍵環(huán)節(jié)的突破帶動全局；充分發(fā)揮國企黨建獨特優(yōu)勢，構筑堅強政治保障。

上半年工作成效：

1、連續(xù)14年獲得國資委經(jīng)營業(yè)績考核A級。

2、努力把疫情造成的損失奪回來，完成售電量4861億千瓦時，同比增長0.8%。

3、服務經(jīng)濟社會發(fā)展，完成農(nóng)網(wǎng)投資148億元、中央預算內(nèi)投資67.4%，助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。

4、堅決落實降電價政策，減少用電成本92億元、惠及799萬用戶，預計全年降低用電成本約200億元。

5、持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，全網(wǎng)低壓非居民、高壓單電源客戶平均接電時間分別下降到2.3天、29.8天，互聯(lián)網(wǎng)客戶服務平臺業(yè)務辦理比例達99%；在2019年度全國地市級城市電力可靠性排名中，前10名中公司占據(jù)6席并包攬前3名；深圳、廣州分獲中國營商環(huán)境“獲得電力”評價前兩名。

6、南方五省區(qū)省內(nèi)市場化交易電量2206億千瓦時，同比增長20%。

7、持續(xù)加速創(chuàng)新驅(qū)動，成功申報 科技項目3項、省部級項目6項，獲得省部級及以上科技獎勵18項，新增發(fā)明專利689項。

有時候，制定計劃會讓我們覺得繁瑣而不去實行，然而實際上，這2%的時間常常有不亞于 10%的效果，它不僅幫助我們節(jié)約了做任務時 的邊際時間，還帶給我們一種踏實感。“先做了再說”和“胸有成竹”地做效率是截然不同的。

電網(wǎng)

電網(wǎng)制定一攬子工作方案，提出一系列思路舉措，高標準、快節(jié)奏推進各項工作。

1、在抗擊疫情、服務發(fā)展中展現(xiàn)“大國重器”。在黨和人民最需要的危急時刻，有力撐起了電力抗疫“一片天”，抗疫情、保供電贏得贊譽,助“六穩(wěn)”、促“六保”展現(xiàn)擔當，強攻堅、建小康實現(xiàn)突破。

2、在戰(zhàn)略制定、改革發(fā)展中體現(xiàn)擔當作為。定戰(zhàn)略、做規(guī)劃謀劃長遠，提質(zhì)效、增動能深入開展，抓改革、強創(chuàng)新取得重要進展，公司系統(tǒng)形成了“學進去、講出來、干精彩”的濃厚氛圍。

3、在大戰(zhàn)大考、攻堅克難中彰顯鐵軍風采。黨組（黨委）領導作用充分發(fā)揮，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和廣大黨員先鋒模范作用充分彰顯，全面從嚴治黨不斷深化，隊伍凝聚力不斷增強。公司連續(xù)16年獲國資委業(yè)績考核A級，連續(xù)8年獲三大國際信用評級機構 主權級信用評級。

下半年工作安排

南方電網(wǎng)

南方電網(wǎng)公司董事長、黨組書記孟振平強調(diào)，要深刻認識當前面臨的形勢和挑戰(zhàn)，全力以赴完成全年目標任務。

一是在常態(tài)化疫情防控條件下，全面完成“決勝決戰(zhàn)”任務。堅決守住不發(fā)生重大風險的底線；堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，持續(xù)鞏固脫貧攻堅長效機制；確保超額完成公司清潔能源消納專項行動方案目標任務；確保廣州、深圳繼續(xù)在我國營商環(huán)境“獲得電力”評價中保持前列；完成年度經(jīng)營任務，確保公司業(yè)績考核持續(xù)保持A類央企行列，確保公司“十三五”規(guī)劃圓滿收官。

二是推進中央巡視整改工作轉(zhuǎn)入專項整治、鞏固提升階段。堅定不移落實好“六個三”工作部署，以重點問題整改帶動全面整改，年底前基本完成全部銷號任務，深化專項行動、深入推進措施和持續(xù)跟蹤措施，并用制度固化成效。

三是全面落實服務 區(qū)域發(fā)展等戰(zhàn)略的重大舉措。抓緊出臺公司融入和服務海南自貿(mào)港建設的重點舉措，深化粵港澳電力全方位合作，深度參與“一帶一路”建設。

四是確保實現(xiàn)建設世界 企業(yè) 步目標。聚焦世界 企業(yè)12個特征要素的49個關鍵指標靶向發(fā)力，確保年底公司初步具備具有全球競爭力的世界 企業(yè)顯著特征。

五是以實施“四類項目”帶動戰(zhàn)略落地。確保年內(nèi)25個項目按期保質(zhì)完成；提前謀劃新增一批帶動性、關聯(lián)性強的“四類項目”。

六是發(fā)揮好改革的突破性和先導性作用。以落實國企改革三年行動方案為總牽引，深入實施綜合性改革，抓重點、補短板、強弱項。

要準確把握涉及全局的若干重大問題，不斷開辟公司發(fā)展新境界。

一是高起點、高標準、高質(zhì)量地編制“十四五”規(guī)劃。要遵循規(guī)劃編制基本規(guī)律，牢牢把握國有企業(yè)的戰(zhàn)略定位和中央賦予南方電網(wǎng)的歷史使命，將政治思維、戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、底線思維貫穿規(guī)劃編制始終；要系統(tǒng)描繪“基本建成具有全球競爭力的世界 企業(yè)”的第二階段戰(zhàn)略目標，以此牽引公司“十四五”改革發(fā)展。

二是建設比肩世界 的粵港澳大灣區(qū)電網(wǎng)和深圳城市電網(wǎng)，建成海南全國 省域智能電網(wǎng)示范區(qū)，為區(qū)域發(fā)展提供堅強可靠的能源電力保障。

三是全力推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字電網(wǎng)建設。要抓住產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化賦予的機遇，準確把握信息化、數(shù)字化、智能化、智慧化的內(nèi)涵和關系，正確理解數(shù)字電網(wǎng)、智能電網(wǎng)的內(nèi)涵和關系，在數(shù)字電網(wǎng)、數(shù)字企業(yè)、數(shù)字服務和數(shù)字產(chǎn)業(yè)建設上用勁發(fā)力，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。

四是深入推進供電服務現(xiàn)代化，在工作機制和流程中引入前中后臺理念，構建現(xiàn)代供電服務體系，打造公司解放用戶的“價值體系、能力體系、協(xié)作體系和評價體系”，推進城鄉(xiāng)供電服務均等化、企業(yè)運營平臺化、運營機制市場化、用戶服務數(shù)字化、協(xié)作模式生態(tài)化。

五是大力推進科技專項行動，當好科技創(chuàng)新主力軍，大力推進科技產(chǎn)業(yè)化，創(chuàng)新科技管理體制機制。

六是積極融入 “新基建”建設，制定實施公司融入和服務“新基建”專項行動計劃，加快推動相關項目落地，加強項目配套電力工程建設，研究推動一批重大項目納入 “十四五”規(guī)劃。

要持續(xù)加強黨的建設，把黨的建設優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。

南方電網(wǎng)公司總經(jīng)理、黨組副書記曹志安強調(diào)，下半年要抓好六個方面重點工作。

一是持續(xù)學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想。把加強思想引領、強化理論武裝，堅持黨的領導、加強黨的建設，落實兩個“一以貫之”、提高公司治理能力等三項內(nèi)容貫穿始終。

二是堅決落實黨中央重大決策部署。扎實做好“六穩(wěn)”工作、落實“六保”任務，堅決助力打贏三大攻堅戰(zhàn)，服務區(qū)域重大發(fā)展戰(zhàn)略實施，持續(xù)深化“一帶一路”建設。

三是堅持底線思維，從講政治顧大局的高度做好安全生產(chǎn)工作，把人身安全放在首位，牢牢守住不發(fā)生聚集性疫情和大電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行底線。

四是做到精準施策，千方百計確保經(jīng)營增長。

五是深化改革創(chuàng)新，增強發(fā)展動力和活力。抓住重大改革的著力點，加快建立市場化經(jīng)營機制，大力推進關鍵核心技術攻關。

六是著眼大勢和長遠，謀劃“十四五”發(fā)展。

電網(wǎng)

電網(wǎng)下半年工作總的要求是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹習近平總書記關于統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的系列重要講話和重要指示批示精神，不折不扣貫徹好黨中央、國務院決策部署，落實好國務院國資委要求，緊扣“穩(wěn)、進、育、開”四個字，迎難而上育新機、勇于擔當開新局。“穩(wěn)”為基礎，要穩(wěn)安全、穩(wěn)經(jīng)營、穩(wěn)隊伍，強基固本、行穩(wěn)致遠；“進”為導向，要銳意改革、勇于創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展，以進促穩(wěn)、進中謀勝；“育”為手段，要育動能、育優(yōu)勢、育新機，增強價值創(chuàng)造和抗風險能力；“開”為結果，要開辟新空間、開拓新領域、開創(chuàng)新局面，實現(xiàn)公司更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展。

電網(wǎng)公司董事長、黨組書記毛偉明強調(diào)，做好下半年工作，要統(tǒng)一認識，把握關鍵。

，關于經(jīng)營目標。要深入實施提質(zhì)增效和產(chǎn)業(yè)升級專項行動，深挖潛、廣提效、增動能，確保國資委業(yè)績考核A級，確保 主權級信用評級，確保公司可持續(xù)發(fā)展。一是增供擴銷拓市場，二是盤活存量增效益，三是苦練內(nèi)功降成本。

第二，關于戰(zhàn)略實施。要強化統(tǒng)籌引導，推動公司上下從共識到共為、狠抓戰(zhàn)略執(zhí)行。要注重閉環(huán)管理，深化“八大戰(zhàn)略工程”，一步一個腳印向著戰(zhàn)略目標扎實前進。一是在銜接落地上用力，二是在考核激勵上發(fā)力，三是在干出精彩上著力。

第三，關于安全生產(chǎn)。要牢固樹立“四個最”意識，堅持“三杜絕、三防范”目標要求，以萬無一失應對一失萬無，牢牢守住安全生產(chǎn)“生命線”。一是確保大電網(wǎng)安全，二是切實加強基建安全管理，三是提高應急處置能力，四是抓好網(wǎng)絡安全管理。

第四，關于基建投資。公司將固定資產(chǎn)投資調(diào)增到4600億元，預計帶動社會投資超過9000億元，整體規(guī)模將達到1.4萬億元。要周密安排部署，優(yōu)質(zhì)高效推進項目建設。一是確保助力打贏三大攻堅戰(zhàn)，二是確保完成重點工程建設，三是確保工程建設質(zhì)量，四是確保境外重點項目嚴格履約。

第五，關于黨建工作。要全面落實新時代黨的建設總要求，夯實基層基礎，創(chuàng)新方式方法，深化融合融入，切實把黨的建設優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。一是加強黨的政治建設，二是加強基層組織建設，三是加強領導人員隊伍建設，四是加強黨風廉政建設。

在把握好關鍵的同時，突出抓好四項重點工作。

一是著力抓好改革攻堅。要堅持市場化方向，推進全國統(tǒng)一電力市場建設，加大混合所有制和股權多元化改革力度。要落實透明度要求，嚴格規(guī)范關聯(lián)交易等經(jīng)營行為，依法依規(guī)強化信息披露。要遵循高效率原則，深化“三項制度”改革，推進“放管服”改革，切實做到放活管好，以改革“一子落”推動發(fā)展“滿盤活”。

二是著力抓好科技創(chuàng)新。要抓住核心技術攻關這個“牛鼻子”，發(fā)揮新型舉國體制優(yōu)勢，破解“卡脖子”難題。要抓住科研改革這個“動力源”，完善評價機制，加快成果轉(zhuǎn)化。要抓住人才這個“ 資源”，培養(yǎng)更多“大家”“大師”“大工匠”，關注青年人才成長，激發(fā)基層創(chuàng)新活力。

三是著力抓好產(chǎn)業(yè)升級。要提高認識，搶抓“新基建”政策機遇，加快形成能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群。要把準方向，推動產(chǎn)業(yè)向高端化、綠色化、智能化、融合化發(fā)展，持續(xù)做強主導產(chǎn)業(yè)，加快做優(yōu)支撐產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大新興產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)健做好省管產(chǎn)業(yè)。要搞活機制，堅持協(xié)調(diào)協(xié)同、精準施策、合規(guī)經(jīng)營、開放合作。

四是著力抓好“十四五”規(guī)劃編制。要堅持戰(zhàn)略導向，細化量化主要指標和重點任務，將其體現(xiàn)到總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和各專項規(guī)劃中。要堅持融入大局，推動能源互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃、電網(wǎng)規(guī)劃和重大項目納入 相關規(guī)劃。要堅持全公司一盤棋。按照上下結合、橫向協(xié)同、整體更優(yōu) 原則，實現(xiàn)協(xié)調(diào)一致、有機統(tǒng)一。

（來源：南方電網(wǎng)、 電網(wǎng)）